バーパスと組織文化の構築 19.無意識バイアスを克服するD&I推進研修

19.無意識バイアスを克服するD&I推進研修(1日研修例)
~多様性を活かし、チームの協働力を高める~

対象者

  • 管理職、人事担当者、全社員

対象者のよくある課題

  • 無意識の偏見により、多様性が活かせていない
  • D&I(多様性と包摂性)の重要性を理解していない
  • 多様性に基づくチーム運営が上手くいかない

研修内容・特長

  • 無意識バイアスの影響とその克服方法
  • 多様性を活かしたチーム運営スキル
  • 成功事例をもとにしたD&I推進の実践法

到達目標

  • 多様性を活かしてチームや組織の成果を向上させる

時間割と内容

時間帯 内容 研修手法
9:00 – 9:30 オリエンテーション
・研修の目的とゴールの共有
・自己紹介・受講者の課題共有
講義 + 討議
9:30 – 10:30 アンコンシャスバイアスの基本概念
・アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)とは何か
・バイアスが個人や組織に与える影響
・ケーススタディ:職場でのアンコンシャスバイアスの具体例
講義 + グループ討議
10:30 – 12:00 自分自身のバイアスを認識する(NLPを活用)
・自分の無意識の信念や思い込みを洗い出す方法
・NLPを活用した思考の柔軟性を高めるアプローチ
・演習:自分のバイアスを言語化し、行動を見直す
講義 + 演習
12:00 – 13:00 昼休憩
13:00 – 14:30 バイアスを克服し、多様性を活かす技術
・バイアスに基づく判断を避けるための意思決定フレームワーク
・多様性を活かしたチーム運営の方法
・シナリオ演習:多様性を尊重し、協働を促進する場面を体験
演習
14:30 – 16:00 ケーススタディと応用演習
・職場でのD&I推進の成功例を題材にした応用演習
・各グループの発表と講師フィードバック
ケーススタディ + ディスカッション
16:00 – 16:45 実践計画の作成
・今日学んだスキルを活用するアクションプランの作成
・ペアでのプラン共有と相互フィードバック
演習
16:45 – 17:00 まとめと振り返り
・研修全体の振り返り
・本日の学びを職場で活かすために
講義 + 個人ワーク

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