19.無意識バイアスを克服するD&I推進研修(1日研修例)
~多様性を活かし、チームの協働力を高める~
対象者
- 管理職、人事担当者、全社員
対象者のよくある課題
- 無意識の偏見により、多様性が活かせていない
- D&I(多様性と包摂性)の重要性を理解していない
- 多様性に基づくチーム運営が上手くいかない
研修内容・特長
- 無意識バイアスの影響とその克服方法
- 多様性を活かしたチーム運営スキル
- 成功事例をもとにしたD&I推進の実践法
到達目標
- 多様性を活かしてチームや組織の成果を向上させる
時間割と内容
時間帯 | 内容 | 研修手法 |
---|---|---|
9:00 – 9:30 | オリエンテーション ・研修の目的とゴールの共有 ・自己紹介・受講者の課題共有 |
講義 + 討議 |
9:30 – 10:30 | アンコンシャスバイアスの基本概念 ・アンコンシャスバイアス(無意識の偏見)とは何か ・バイアスが個人や組織に与える影響 ・ケーススタディ:職場でのアンコンシャスバイアスの具体例 |
講義 + グループ討議 |
10:30 – 12:00 | 自分自身のバイアスを認識する(NLPを活用) ・自分の無意識の信念や思い込みを洗い出す方法 ・NLPを活用した思考の柔軟性を高めるアプローチ ・演習:自分のバイアスを言語化し、行動を見直す |
講義 + 演習 |
12:00 – 13:00 | 昼休憩 | |
13:00 – 14:30 | バイアスを克服し、多様性を活かす技術 ・バイアスに基づく判断を避けるための意思決定フレームワーク ・多様性を活かしたチーム運営の方法 ・シナリオ演習:多様性を尊重し、協働を促進する場面を体験 |
演習 |
14:30 – 16:00 | ケーススタディと応用演習 ・職場でのD&I推進の成功例を題材にした応用演習 ・各グループの発表と講師フィードバック |
ケーススタディ + ディスカッション |
16:00 – 16:45 | 実践計画の作成 ・今日学んだスキルを活用するアクションプランの作成 ・ペアでのプラン共有と相互フィードバック |
演習 |
16:45 – 17:00 | まとめと振り返り ・研修全体の振り返り ・本日の学びを職場で活かすために |
講義 + 個人ワーク |